Découvrir le Groupe Novapro

Notre histoire

Je suis David Mialhe, fondateur du groupe Novapro, et je vous partage notre histoire.

Novapro est né du constat que beaucoup de chefs d’entreprise se retrouvaient isolés dans leurs décisions, qu’ils avaient besoin d’un accompagnement pour bâtir une entreprise solide et durable.

Après huit ans dans un réseau salarié d’assurance, où l’accent était mis sur l’acquisition de nouveaux clients plutôt que la fidélisation, j’ai ressenti le besoin de me mettre à mon compte.

Aujourd’hui, Novapro porte cette vision : celle d’un business durable, transparent, et guidé par une réelle volonté d’aider nos clients, partagée par l’ensemble de nos experts. En cinq ans d’existence, nous avons déjà accompagné plus de 350 clients avec cette même ambition.

Notre vision

Chez Novapro, nous croyons que le conseil ne devrait jamais être standardisé, pressé ou uniquement orienté produit. Derrière chaque situation, il y a des personnes, des projets, des objectifs de vie et d’entreprise qui méritent d’être compris avant d’être accompagnés.

Notre vision repose sur une conviction simple : bien conseiller, c’est avant tout prendre le temps. Le temps d’écouter, de comprendre, d’expliquer et d’accompagner dans la durée. Que l’on soit chef d’entreprise ou particulier, les décisions liées à la protection sociale, à la prévoyance, aux placements ou à l’organisation financière ont un impact réel sur le quotidien et sur l’avenir.

Nous avons fait le choix d’un accompagnement clair, pédagogique et transparent. Un accompagnement où les décisions sont expliquées, justifiées et assumées, et où chacun comprend réellement ce qu’il met en place et pourquoi il le fait.

Chez Novapro, nous privilégions les relations durables aux solutions rapides, la cohérence à long terme aux effets de mode, et la confiance à la vente à tout prix. Notre rôle est d’être un partenaire de réflexion et de décision, présent dans le temps, capable d’évoluer avec les besoins de nos clients.

C’est cette vision qui guide chacune de nos actions, chaque accompagnement et chaque relation que nous construisons.

Pourquoi choisir Novapro

Choisir Novapro, c’est faire le choix d’un accompagnement global, humain et durable, pensé pour simplifier la vie du chef d’entreprise et sécuriser ses décisions.

1. Une prise en charge complète, de A à Z

Nous nous occupons de l’intégralité de la partie administrative et opérationnelle. De l’analyse des besoins à la mise en place des solutions, en passant par les devis, la mise en conformité, l’accompagnement à la saisie et le déploiement auprès des salariés, tout est structuré dans un process clair et fluide. Le dirigeant n’a qu’un seul interlocuteur et peut se concentrer pleinement sur son activité.

2. Un suivi régulier et une réelle disponibilité

Chez Novapro, la relation ne s’arrête pas à la mise en place. Nous suivons nos clients chaque année, à plusieurs reprises, afin d’adapter les solutions à l’évolution de leur entreprise, de leur situation personnelle et de la réglementation. Nous restons disponibles à tout moment, dès qu’un besoin, une question ou une urgence se présente.

3. Une coordination directe avec les experts-comptables et partenaires juridiques

Nous travaillons en lien direct avec les experts-comptables et, lorsque nécessaire, avec les avocats d’affaires. Les flux administratifs et les échanges de documents se font entre professionnels, sans faire transiter inutilement les informations par le client. Cela permet un gain de temps, une meilleure fiabilité et une prise de décision plus sereine.

4. Un rôle de conseil stratégique pour les dirigeants

Novapro accompagne également les dirigeants sur l’ensemble des sujets clés de pilotage et d’optimisation : choix du statut, optimisation de la rémunération, stratégies de défiscalisation, protection du dirigeant et anticipation des évolutions futures. Nous réalisons des études complètes, pédagogiques et argumentées, pouvant être transmises aux experts-comptables ou aux avocats d’affaires afin de justifier et sécuriser les décisions stratégiques de l’entreprise.

5. Une pédagogie au cœur de notre accompagnement

Notre mission ne se limite pas à proposer des solutions. Nous prenons le temps d’expliquer, de vulgariser et de rendre lisibles des sujets souvent complexes, grâce à des notes de synthèse claires et des restitutions structurées. Le dirigeant comprend ce qu’il met en place, pourquoi il le fait, et quels en sont les impacts.

6. Une force de négociation grâce à un large réseau de partenaires

Avec près de soixante partenaires sélectionnés, Novapro est en mesure de proposer des solutions adaptées et compétitives. Cette diversité nous permet de comparer, négocier et retenir les offres les plus pertinentes, tant en termes de garanties que de tarifs, toujours dans l’intérêt du client.

7. Une approche humaine, transparente et sur-mesure

Chaque entreprise est unique. Nos accompagnements ne sont jamais standardisés. Ils sont construits sur-mesure, avec une vision long terme, dans une relation de confiance, de transparence et avec une réelle volonté d’aider les dirigeants à bâtir une entreprise solide et pérenne.

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